9月17日，旅投集團召開子公司經理層成員任期制和契約化管理動員部署會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實中央、省委、省國資委黨委關于實施國企改革三年行動的重大決策部署，對推動旅投集團子公司經理層成員任期制和契約化管理進行安排部署。

集團黨委書記、董事長任丁出席會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽主持會議，集團黨委副書記、董事陳日傳達上級有關會議精神及要求，集團公司領導班子成員，集團公司各職能部門主要負責人、各二級子公司經理層成員參會。

任丁指出，推行任期制和契約化管理意義深遠，必須深化認識，確保思想統一。推行任期制和契約化管理是完善集團現代企業制度的重要內容，是激發集團內生活力動力的關鍵舉措，是實現集團高質量發展的必然要求，要發揮出任期制和契約化管理在推動企業內部三項制度改革中的“牛鼻子”作用，以上率下，全面激發企業內生活力動力。

任丁強調，推進任期制和契約化管理任務艱巨，必須把握重點，確保抓實抓好。任期管理要實現規范化、常態化，契約目標要突出科學性、挑戰性，考核兌現要體現強激勵、硬約束，崗位退出要體現能者上、庸者下，監督管理要體現體系全、監管嚴，要堅持黨管干部原則與發揮市場機制作用有機結合，實現黨建責任制和生產經營責任制有效聯動，弘揚企業家精神，不斷激勵經理層擔當作為、干事創業。

任丁要求，推動任期制和契約化管理責任重大，必須壓緊壓實，確保落地見效。要健全工作機制，嚴格落實主體責任；要全力以赴攻堅，嚴格落實進度安排；要強化督促考核，嚴格落實閉環管理，統籌推進、攻堅克難，確保國企改革三年行動各項任務目標高質量如期完成，推進集團一流文旅強企建設再上新臺階。