4月28日，省旅投集團召開2025年一季度經營工作會，全面總結過去三個月經營情況，分析當前面臨形勢，部署下一階段重點工作。集團黨委書記、董事長游勇出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理連華主持會議。集團領導班子成員參加會議。

會上，集團相關部門通報了一季度經濟運行情況，4戶企業分別就一季度經營狀況、面臨問題及下一步舉措進行發言，集團領導就分管工作及聯系公司作工作安排。

游勇強調，一是要清醒認識集團經濟運行狀況，奮戰二季度。要認真總結分析第一季度經營工作，找問題、找差距、抓舉措，深入分析外部環境和自身發展的有利條件和不利條件，堅定信心保持定力，堅決落實全省一季度經濟形勢分析專題會議精神和省屬監管企業一季度經濟運行座談會部署要求，強化國企使命擔當，不斷增強做好第二季度經營工作的責任感和緊迫感。二是要精準錨定集團經濟運行主要任務目標，細化攻堅舉措。扎實開展虧損企業治理、成本管控、低效無效資產處置、涉法涉訴案件攻堅等“十大行動”，著力優化改善現金流、利潤、成本費用等重點指標，專項整治，瘦身健體，降本增效，全面提升集團經濟發展效益。三是要壓緊壓實集團經濟運行主體責任鏈條，強化閉環管理。要壓緊壓實責任，壓實各級企業特別是領導班子的責任，廣泛凝聚各級企業拼經濟、穩增長、抓發展的強大合力。要改進工作作風，實行掛圖作戰、倒排工期、壓茬推進。要強化考核問效，充分發揮考核的導向作用，以考核推動工作落實。

游勇要求，各單位要做好“五一”節日期間安全生產工作準備，確保工作部署到位、責任落實到位，加強節日期間值班值守和調度、巡查工作。把風險隱患消除在萌芽之時、成災之前，全面提升綜合應對能力。

集團各部門負責人，各二級公司主要負責人、重點三級公司主要負責人參加會議。