10月27日，旅投集團外部董事蔣君、王洪波、曾輝、楊波一行赴安逸酒店集團調研指導工作。

座談會上，安逸酒店集團從戰(zhàn)略目標、主營業(yè)務、發(fā)展思路等方面向調研組匯報了公司有關情況，參與調研的安逸酒店集團經(jīng)營班子成員就品牌矩陣建設、酒店運營管理、中央集采平臺搭建、投資收并購等方面進行了補充匯報。

各位外部董事對安逸酒店集團在面對經(jīng)濟下行、疫情沖擊、市場競爭等嚴峻挑戰(zhàn)下能夠積極開展整合改革，并始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營、開拓市場、謀求發(fā)展，給予了充分肯定。

調研組強調，當前安逸酒店集團主營業(yè)務酒店、旅行社板塊受疫情影響嚴重，這既是風險挑戰(zhàn)，也是時代機遇。要善于借助這一特殊時期，修煉內功，加大改造升級力度，解決歷史遺留問題，夯實經(jīng)營基礎，為公司下一步發(fā)展做好準備。要多維度、多視角理清發(fā)展思路，確定發(fā)展路徑，在重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局和輕資產(chǎn)品牌輸出等方面尋找側重點。要加強與外部行業(yè)單位的溝通聯(lián)絡，進一步暢通信息渠道，拓寬商務活動、會議保障方面的業(yè)務。要繼續(xù)在三項制度改革上下功夫，在薪酬、人事、考核等方面制定符合公司實際的制度措施，進一步突出績效考核導向，促進公司高質量發(fā)展。要繼續(xù)加強安全防范，加大安全各環(huán)節(jié)的管控力度，確保安全底線不動搖。

安逸酒店集團將把此次調研組的指導意見融入到今后工作中，搶抓機遇、內強管理，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，嚴密防范化解各類風險，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

旅投集團董事會辦公室、運營管理部，安逸酒店集團相關負責人參加會議。