4月28日，為貫徹落實黨的二十屆三中全會、省委十二屆六次全會和相關改革工作會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實中央企業、地方國資委負責人會議要求，省旅投集團召開改革深化提升行動2025年專題推進會，對高質量完成國有企業改革深化提升行動再部署再推動。集團黨委書記、董事長游勇同志出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理連華安排部署相關改革工作。

會上，集團本部2個部門、4戶二級子公司，重點圍繞改革深化提升行動任務推進情況及相關解決方案進行了匯報。集團改革領導小組辦公室通報了集團改革深化提升行動重點改革任務進展情況，并依據集團《改革深化提升行動“紅黃綠”警示管理規定》對相關部門、二級子公司發出“黃燈”警示。

會議強調，今年是改革深化提升行動的收官之年，集團要在9月底前基本完成改革任務，12月內100%全面完成省國資委下達的改革任務，實現勝利收官，本次會議是再部署再落實再細化。一是認識再提高。集團上下要深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發展重要指示，重點做到“三個把握”，將改革與集團高質量發展目標和年初所定的工作任務相結合，高質量完成省委、省政府的改革重點改革任務。二是任務再細化。集團各部門、各二級子公司要對標對表、全面自查，要注重分類、精準施策，要明確標準、嚴格銷號，讓改革與集團“十大行動”目標保持一致。三是攻堅再克難。要抓住成本費用率這個“牛鼻子”攻堅克難，對發現的問題，要在5月底前形成可操作、可落地的“一企一策”解決方案，在7月底前“揭榜掛帥”。四是落實再督查。關鍵是要將任務、目標貫徹落實到各級領導，要進一步明確責任單位、責任人。功能使命類任務，要突出國企擔當，服務四川戰略布局；體制機制類任務，從“有沒有”到“好不好”“優不優”不斷深化。同時，做好總結和經驗推廣，提前謀劃改革深化提升行動收官工作。

集團領導班子成員，本部各部門主要負責同志，二級子公司主要負責同志、分管改革工作同志，各級改革辦日常工作負責同志參加會議。