12月5日，省旅投集團召開常年法律顧問2023年度工作總結(jié)會。集團黨委委員、副總經(jīng)理植志剛出席會議并講話。

會上，結(jié)合集團對外聘律師“選好、用好、管好”的管理原則及“能進能退、動態(tài)考評”的管理機制，集團及各二級公司常年法律顧問單位總體回顧了2023年工作開展情況，并在服務(wù)主動性、時效性、差異化方面存在的問題進行了總結(jié)剖析，對2024年重點工作方向明確了工作思路。部分二級公司分管法務(wù)工作的領(lǐng)導作了發(fā)言交流。

會議對常年法律顧問單位過去一年的工作給予肯定，對存在的問題及不足提出要高度重視、精心組織、認真履職，兼顧質(zhì)量及效率等工作要求。集團總法律顧問、首席合規(guī)官植志剛指出，法律風控工作的重點是積極化解存量風險，嚴格防范增量風險，工作內(nèi)容要堅持“一原則、四突出”，以統(tǒng)籌兼顧為原則，突出核心主業(yè)、突出收并購工作、突出國企改革和巡視整改重點領(lǐng)域、突出風控合規(guī)文化建設(shè)。工作路徑要堅持“一核心、四抓手”，以制度建設(shè)為核心，以標準化、數(shù)字化、流程化、權(quán)責體系為抓手，提升法律風控部門、常年法律顧問在公司治理中的專業(yè)性、權(quán)威性。會議強調(diào)，集團法治建設(shè)工作隊伍要凝聚共識、理清思路，堅持規(guī)則思維、程序思維、平等思維、保護思維和底線思維，定位于建設(shè)管得住、管得好、用得活的“大風控”體系和合規(guī)管理體系，為旅投集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

本次會議既是對集團法務(wù)合規(guī)工作的階段性總結(jié)，也是集團統(tǒng)籌協(xié)同內(nèi)外法律資源的良好開端，為集團法治建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。未來將進一步立足實際、找準定位、整合資源、加強協(xié)同，持續(xù)提升依法治企水平及風險管控能力。

集團法律風控部、各二級子公司分管法務(wù)工作領(lǐng)導、法務(wù)部門負責人及業(yè)務(wù)骨干及各公司常年法律顧問共30余人參加會議。