為深刻吸取涼山州金陽縣“8.21”山洪災害事故經(jīng)驗教訓，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示精神，落實李強總理等領導同志批示要求，落實省委省政府近期系列安全生產(chǎn)專題會議精神，按照省旅投集團2023年安委會第七次會議要求，集團領導班子成員帶隊分赴集團建筑施工、礦山、交通運輸、酒店、景區(qū)、物業(yè)、旅行社等重點業(yè)務板塊，深入開展“全覆蓋”安全檢查工作。

任丁赴聚峰谷項目

檢查安全生產(chǎn)工作

9月4日，省旅投集團黨委書記、董事長任丁按照“四不兩直”要求到旅投創(chuàng)新公司旗下聚峰谷項目實地檢查安全生產(chǎn)，通過現(xiàn)場檢查、查閱安全生產(chǎn)管理資料等對半山院子建設工程、地災治理工程進行了全面檢查。集團黨委委員、副總經(jīng)理植志剛參加檢查。

任丁強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)和防汛救災工作重要指示批示精神，推動近期省委省政府安全生產(chǎn)專題會議精神和關于安全生產(chǎn)的決策部署全面落實，深刻汲取涼山州金陽縣“8·21”山洪災害事故慘痛教訓，切實樹牢安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，強化底線思維和紅線意識，全面排查問題，壓實各方責任，加強安全監(jiān)督。

任丁要求，一是天府橄欖公司要進一步按照安全生產(chǎn)專題會議精神，嚴格落實近期省委省政府、省旅投集團及旅投創(chuàng)新公司安全生產(chǎn)文件精神和工作要求。二是結(jié)合省國資委《省屬建管企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作要點》和“安全管理強化年”行動，圍繞樹牢安全生產(chǎn)底線思維、紅線思維，強化安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實主體責任。三是進一步加強隱患風險排查整治，立即組織逐項落實整改，嚴防安全事故發(fā)生。四是針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患，要立即落實整改。

安全檢查結(jié)束后，天府橄欖公司立即就本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行了整改。同時，組織公司全體員工加強專題學習，傳達省國資委、省旅投集團相關文件精神和任丁董事長相關要求，要求全公司嚴格落實，確保項目建設安全有序推進。

周曉陽率隊督導旅行社板塊

安全生產(chǎn)工作

9月4日，省旅投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽帶隊赴安逸酒店集團旅行社板塊開展安全生產(chǎn)工作督導，逐一檢查所屬旅行社安全生產(chǎn)工作并提出整改意見。

周曉陽聽取了四川青旅、四川國旅以及川旅旅行社關于安全生產(chǎn)工作專題匯報，提出五點工作要求：一是要堅決貫徹落實習近平總書記關于“8.21”山洪災害事故的重要批示精神和黨中央決策部署，以及省委、省政府、省國資委的工作要求，提高政治站位，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持人民至上、生命至上，按照“三管三必須”的原則，以最嚴密的措施抓好旅行社安全風險防范工作。二是旅行社板塊各企業(yè)要迅速行動，及時傳達學習落實習近平總書記重要指示精神和省委、省政府、旅投集團黨委相關要求，并傳達到最小責任單元，迅速掀起“安全熱”。三是要對旅行社安全生產(chǎn)工作和業(yè)務過程可能存在的風險進行再摸底、再排查、再評估、再整治，要摸清情況、找準問題、查漏補缺、精準施策，全力以赴消除各類風險隱患。四是要積極對接行業(yè)主管部門，掌握精準信息，特別是要全面掌握游客實名制、車輛使用和駕乘人員、目的地等信息，形成信息庫；對在有安全隱患風險地區(qū)運營的旅游團隊業(yè)務，該停的堅決停；要以最快速度全面梳理安全生產(chǎn)制度，該完善的完善，該新建的新建。五是要嚴格落實24小時值班制度，確保安全生產(chǎn)工作在所有時段均能正常運轉(zhuǎn)；一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要第一時間如實上報，絕不能瞞報、謊報。

集團總經(jīng)理助理呂宏，集團運營管理部、安逸酒店集團負責人，四川青旅、四川國旅、川旅旅行社負責人會議。

彭志林赴旅投街子公司

檢查安全生產(chǎn)工作

9月5日，省旅投集團黨委委員、紀委書記彭志林赴旅投創(chuàng)新公司下屬旅投街子公司進行安全生產(chǎn)檢查。

彭志林一行實地檢查了街子古鎮(zhèn)梅驛廣場及街子·悠游島園區(qū)安全生產(chǎn)情況，聽取了項目工作匯報。彭志林要求，一是要深入貫徹落實黨的二十大精神及習近平總書記重要講話重要批示指示精神和黨中央的決策部署，提高政治站位，認真履職盡責，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推進工作。二是深刻汲取涼山州金陽縣“8·21”山洪災害事故慘痛教訓，加強安全意識，落實主體責任，密切關注安全隱患排查工作，確保人員安全、設備安全、環(huán)境安全及管理安全。三是做好安全應急能力建設，落實安全應急預案，合理有效地規(guī)劃好應急響應機制，定期組織開展各類安全應急演練。

檢查結(jié)束后，旅投街子公司立即就相關問題及隱患進行梳理，開展安全生產(chǎn)專題工作，傳達省國資委、省旅投集團相關文件精神，確保項目安全有序運行。

集團運營管理部及相關子公司參加檢查。