編者按：實施國企改革三年行動是黨中央面向新發展階段作出的重大決策部署，對于旅投集團既是一項政治任務，也是一項事關企業發展的重大任務。今年以來，集團旗下各子公司高度重視改革工作，全力以赴、多措并舉，迅速推進行動深入開展。

金牛賓館：第一時間召開貫徹落實推進會

3月25日下午，金牛賓館召開了專項會議，深入貫徹學習集團關于改革工作的要求部署，切實提高對改革三年行動的認識，將全體人員思想統一到省委和集團黨委的部署上來，并對金牛賓館下一步改革工作進行了部署。

旅投航旅：為改革工作凝聚發展合力

旅投航旅公司既把改革三年行動作為頭等大事來抓，也將其與建黨一百周年黨史教育活動融合推進。一是深入學習相關精神，建立詳細的改革臺賬，掛圖作戰，逐級壓實責任、傳導壓力、動真碰硬，一級抓一級、層層抓落實，做到“改革工作一竿子扎到底”。二是進一步增強改革意識，深化改革“最先一公里”，切實打通改革舉措落實落地的“最后一公里”，把握契機，主動改革，盡力做到應改盡改。三是勇于打破傳統模式，深度梳理改革難點，制定具切實可行的改革舉措，爭取通過改革解決長期以來制約公司發展的歷史遺留問題。以四川青旅作為此次改革試點單位，持續挖掘特色亮點，力求打造標桿，為改革做好引領示范。

旅投商匯物業：四項舉措強勢推進改革行動

3月24日，集團黨委委員、副總經理兼旅投商匯物業公司黨委書記、董事長沈鈞主持召開旅投商匯物業改革工作推進會，深入貫徹集團改革工作推進會精神，扎實做好旅投商匯物業改革工作。一是提高認識，強化責任擔當。公司黨委掛帥牽頭，班子成員表率，分管領導要落實責任。二是突出重點，強力突破。列出時間進度表，突出“三項制度”改革，認真科學謀劃，穩妥推進。三是強化組織領導，確保完成目標任務。緊密聚焦生產經營的關鍵環節，明確目標任務，強化系統推進，把握好進度。四是完善機制，進一步充實力量。保證各項改革工作的落實，進一步完善公司相關制度機制，安排專人負責，督促督導有力，確保各項任務要求落實執行到位。

旅投教育公司：全員響應“三年改革行動”

為貫徹落實集團關于改革三年行動的部署要求，旅投教育公司組織全員宣貫，狠抓落實工作。一方面細化分解工作任務，認真梳理本級公司“三年改革行動”工作重點，將改革工作進行再分解，再細化；另一方面明確分工責任到人，逐項明確保障措施和完成時限，實現短期任務定時限、長期任務分時段，定期聽取工作情況匯報，按時間節點倒排改革工作安排，實行臺賬式管理，列表式推進，確保每一項工作“到事”、“到人”、“到點”。