游勇強調，要錨定目標、理清思路、突出重點、攻克難點，堅持問題導向，梳理形成問題清單、任務清單和責任清單，著力以發展解決經營管理中存在的問題和不足。一要聚焦主業，培育發展動能。進一步解放思想、拓寬思路，圍繞集團整體部署，積極創新業態布局謀求增量，持續拓展新興業務提高利潤增長點。二要真抓實干，推動工作落實。圍繞年度重點工作任務、重大項目建設，建立專班推進工作機制，推動天府國際動漫城項目如期運營，深入推進國企改革深化提升行動，不斷提高核心競爭力、增強核心功能。三要盤活存量，狠抓降本增效。進一步強化企業管理、開源節流，嚴格控制費用增長，減少不必要開支，抓好清收清欠、低效虧損企業治理等重點工作，為完成全年經營目標創造良好條件。四要壓實責任，防范化解風險。加強合規管理，規范決策程序，筑牢風險防控，強化過程監管，抓牢安全生產，保障企業經營，努力以高水平安全保障高質量發展。

連華強調，二季度是抓項目、穩增長的黃金期，也是決勝全年目標任務的關鍵期。各公司要貫徹落實會議部署，統一思想、凝心聚力，加快推進重點工作，有序推動改革任務，全力沖刺經營業績，為完成全年目標奠定堅實基礎。

集團領導班子成員、在蓉外部董事、總部各部門負責人，各二級子公司主要負責人、經營工作分管領導、財務總監和核心三級子公司主要負責人參加會議。